东旭集团人才策略

        人力资源是企业最宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础。东旭集团非常重视人才的引进、储备和培养其策略是：

一、通过规划、组织、调配、招聘等方式，保证以一定数量和质量的劳动力和各种专业人才，满足企业发展的需求；
二、通过各种方式和途径，有计划地加强对现有员工的培训，不断提高他们的文化知识和技术业务水平；
三、结合每一个员工的具体职业生涯发展目标，搞好对员工的选拔、使用、考核和奖惩工作，做到能发现人才，合理使用人才和充分发挥人才的作用；
四、采用各种措施，包括思想教育，合理安排劳动和工作，关心员工的生活和物质利益等，激发员工的工作积极性；
五是根据现代企业制度要求，做好工资、福利等工作，制定有激励作用的分配政策，协调劳资关系。